Tips voor een inclusieve werkvloer

1. Leg de lat op 80%

Zoek niet naar de perfecte kandidaat, maar kies iemand die voor 80% past bij je vacature. Een kandidaat met minder ervaring of competenties kan groeien op de werkvloer als je de juiste opleiding en ondersteuning geeft.

Beoordeel niet hoe iemand vandaag is, maar bekijk wat die kan worden. Zo wordt het makkelijker en aangenamer om nieuwe medewerkers te zoeken.

2. Gebruik neutrale vacatures

Moedig in je vacatures alle geschikte kandidaten aan om te solliciteren, ongeacht hun geslacht, etniciteit, seksuele oriëntatie, genderidentiteit en genderexpressie.

Vermijd het invulveld 'geslacht'. Kies in de plaats voor ‘aanspreekvorm’ of ‘gender’ en voorzie meer dan 2 antwoordmogelijkheden. 

3. Omarm nieuwkomers

Stel je vacatures open voor nieuwkomers. Zo vind je makkelijker personeel en geef je kansen aan mensen die het moeilijk hebben.

Bekijk hoe het werkt

• Spreekt je medewerker niet goed Nederlands? Ga voor taalcoaching op de werkvloer. 
• Meer weten? Check ons stappenplan 'anderstalig talent tewerkstellen'.

4. Communiceer genderinclusief

Gebruik genderinclusieve taal op je website en in je vacatures en mails.

• Kies voor genderneutrale aansprekingen.
  Niet: ‘dames en heren’ of ‘mevrouw en meneer’.
  Wel: ‘aanwezigen’ of ‘beste lezer’. 
• Gebruik neutrale geslachtsbenamingen. 
  Niet: echtgenoot, kuisvrouw, secretaresse... 
  Wel: partner, poetshulp, administratief medewerker....
• Vermijd woorden als ‘zijn/haar’ en ‘hij/zij'. 
  Dit kan je op verschillende manieren doen.
  • Gebruik het meervoud. 
    Niet: de medewerker geeft zijn opmerkingen door.
    Wel: medewerkers geven hun opmerkingen door.
  • Gebruik ‘je’. 
    Niet: de manager moet zijn medewerkers aansturen.
    Wel: als manager moet je je medewerkers aansturen.
  • Gebruik 'die'. 
    Niet: de medewerker verwittigt de klant als hij vindt dat…
    Wel: de medewerker verwittigt de klant als die vindt dat…

5. Ondersteun medewerkers met een gezondheidsprobleem

Heb je een medewerker met een ziekte of beperking? Ontdek welke ondersteuning jij en je medewerker kunnen krijgen op de werkvloer en om terug te keren na ziekte.

6. Doe de inclusiescan

Hoe inclusief is je organisatie en op welke punten kan het beter? Doe de inclusiescan en ontdek het.

7. Geef zelf het goede voorbeeld

Leidinggevenden zijn onmisbaar voor een effectief diversiteitsbeleid. Geef het goede voorbeeld en zorg ervoor dat iedereen dezelfde kansen krijgt. Zo draag je bij aan een veilige en inclusieve bedrijfscultuur.